[김병기 / 더불어민주당 의원]
일정 기간 동안 NSC 상임위원장까지 이렇게 역임하시면서 국정원을 간접적으로 살펴볼 기회는 있었죠?
[이종석 / 국정원장 후보]
살펴볼 기회는 있었다고 생각합니다.
[김병기 / 더불어민주당 의원]
그때와 비교했을 때 후보자로 애정된 지는 얼마 안 됐지만 그때에 비해서 국정원 직원을 20년 만에 보니까 어떻게 더 발전해 있던가요, 활력이 넘치던가요? 아니면 그때보다 의기소침해 있던가요?
[이종석 / 국정원장 후보]
사실은 그 당시 만난 뒤에 제가 국정원하고 관련을 가진 다음에 한 20년 지났습니다. 어려운 얘기들이 많이 있어서 흔들리는 얘기도 있어서 국정원 직원들이 수준이 어떤가 했는데 들어와 보니까 살아 있다. 상당히 수준이 높았고 역량이 있다고 봤습니다.
[김병기 / 더불어민주당 의원]
대단히 죄송한 얘기지만 저는 좀 의견이 다릅니다. 몇 가지 여쭤보겠습니다. 국정원이 지금 4차장 체제죠. 그러나 실제 차관급이 네 분이죠. 왜 차관급이 다른 조직에 비해서 4명이나 된다고 생각하십니까? 국방부 같은 데도 1명도 안 되는데. 저는 이렇게 생각을 합니다. 그만큼 업무가 복잡다기하죠. 어떤 원장이 오더라도 그 업무를 다 정통할 수는, 그건 불가능한 얘기입니다. 더군다나 국정원에 근무하지 않으셨던 분이라면 국정원만이 가진 특유의 환경을 알아보는 데도 꽤 오래 걸릴 겁니다. 그래서 국정원의 업무 중에서 국정원 직원이 반드시 갖춰야 될 업무 능력을 꼽으라고 한다면, 굳이. 저는 문제해결 능력과 종합 판단 능력이라고 생각을 합니다. 그런데 이 능력을 기르는 데는 후보자께서도 잘 아시겠지만 15년에서 20년 정도를 기본적으로 투자해야 되는 것들입니다. 그렇게 오랫동안 투자했던 인력들이 사실은 여러 가지 이유로 조기 도태되고 있죠. 그 이유가 뭐라고 생각하십니까? 단순히 계급 문제라고 생각하십니까?
[이종석 / 국정원장 후보]
정치적 변동에 따라서 국정원이 많이 영향을 받은 탓이 아닌가 그렇게 생각하고 있습니다.
[김병기 / 더불어민주당 의원]
보복의 악순환이죠, 노골적으로 말씀드리면. 그 근저에는 인사라는 게 있다는 것은 너무나도 쉽게 유추할 수 있는 것이고요. 그런 상대를 쳐내기 위해서는 어떻게 해야 되겠습니까? 인사를 왜곡하는 수밖에 없습니다. 진짜 문제가 있는 직원이면 그건 정권에 상관없이 내보내면 ... (중략)
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